Год за годом российские бизнесмены продолжают сталкиваться с новыми экономическими вызовами. Геополитическая нестабильность, рост цен на ресурсы, налоговое давление — всё это задаёт весьма нелёгкий ритм для тех, кто решился запустить своё дело. В 2024 году перед предпринимателями стоит задача не просто выжить, а найти способы сохранять и развивать бизнес в условиях неопределённости. Рассмотрим, что помогает российским предпринимателям держаться на плаву, несмотря на непростые условия.
Тренд на внутренние ресурсы и локализацию
Пандемия и последующие санкционные волны резко подсветили проблему зависимости от импортных товаров и технологий. Сегодня многие компании, особенно в промышленности и IT-сфере, ориентируются на локализацию: переходят на отечественные аналоги сырья, материалов и технологий. Эта стратегия позволяет минимизировать внешние риски и сократить затраты на логистику. Но локализация требует значительных затрат и, что немаловажно, квалифицированной юридической поддержки, ведь смена поставщиков и технологий затрагивает массу правовых нюансов.
Примечание для бизнеса: важно учитывать тонкости работы с отечественными поставщиками. Здесь зачастую требуются юристы, которые смогут защитить интересы компании и в случае необходимости урегулировать споры. В этом плане помощь профессионала, такого как Клейменов Ярослав Сергеевич, частный юрист для бизнеса, будет неоценимой поддержкой на этапе локализации.
Цифровизация: от кадров до клиентов
Цифровизация бизнеса давно уже не новость, но кризис ускорил её в разы. Автоматизация процессов, внедрение CRM-систем и дистанционная работа – всё это позволяет компаниям сэкономить ресурсы и повысить эффективность. Время, когда фирма могла обойтись таблицами Excel и звонками, осталось в прошлом: сейчас выигрывают те, кто внедряет инновации и работает с большими данными. Примеров успешной цифровизации много, от банков до маленьких онлайн-магазинов. Однако, как известно, в России любой проект внедрения – это «танцы с бубнами» из-за массы бюрократических препон и сложностей с адаптацией персонала.
Интересно, что сами сотрудники компаний поначалу часто сопротивляются автоматизации, боясь, что их рабочее место заменит программа. Поэтому многие компании создают собственные отделы по обучению и адаптации сотрудников к новым инструментам и способам работы. По сути, для успешного внедрения технологий в компании создают мини-университеты, в которых учат новому и старожилов, и новичков.
Кадровый вопрос: кризис на рынке труда
Ситуация с квалифицированными кадрами в 2024 году остается напряжённой. Из-за стремительной цифровизации и расширения сферы услуг многие компании сталкиваются с дефицитом специалистов. Бизнес, который ещё недавно мог позволить себе роскошь «подбирать» кандидатов, сейчас идёт на существенные уступки и даже иногда переквалифицирует персонал из других областей.
В ответ на нехватку сотрудников компании активно используют аутсорсинг и фриланс. IT-специалисты, маркетологи и финансовые консультанты всё чаще работают удалённо. Это снижает постоянные издержки, ведь такие сотрудники не требуют полного социального пакета и места в офисе. Однако этот вариант тоже имеет свои риски: фрилансеры, хоть и гибки, но часто нестабильны. Поэтому бизнес должен тщательно прописывать все условия в договорах.
Государственная поддержка: на словах и на деле
Государство также активно участвует в поддержке бизнеса: от налоговых льгот для отдельных отраслей до субсидий для экспортно-ориентированных предприятий. Однако механизм подачи заявки на гранты и льготы порой оказывается таким сложным, что на помощь приходится привлекать не только бухгалтера, но и квалифицированного юриста, чтобы не запутаться в правилах и избежать ошибок.
Несмотря на сложности, многие компании всё же готовы идти на этот шаг. Некоторые выигрывают значительные гранты на развитие, что позволяет им закрыть часть расходов или инвестировать в технологии. Правда, как всегда в России, тут есть свои особенности: один грант можно ждать месяцами, другой – лишь неделю, и по каким критериям это решается, остаётся вопросом для многих предпринимателей.
Настроение предпринимателей: от паники до осторожного оптимизма
Пожалуй, главным показателем изменений на рынке стало общее настроение предпринимателей. По данным опросов, количество тех, кто настроен оптимистично, постепенно растёт. Большинство бизнесменов понимают, что кризис — это не конец, а скорее «новая норма», к которой нужно адаптироваться. Поэтому вместо того, чтобы жаловаться на проблемы, компании активно ищут пути их преодоления. Сегодняшний бизнес настроен конструктивно: сокращаются расходы, оптимизируются процессы, появляются новые направления развития.
Такой подход, конечно, не решает всех проблем. Но он позволяет бизнесу оставаться на плаву, несмотря на все «подводные камни» и сложности. Текущие реалии требуют гибкости и умения быстро реагировать на изменения, иначе любой, даже успешный проект, может просто «выгореть». В этих условиях выигрывают те, кто не боится изменений и готов рисковать ради будущего своего дела.
