Поручение Путина рассмотреть в срок до 10 июня вопрос о приватизации скорой медицинской помощи и создании по всей стране соответствующей услуги имеет два измерения: текущее и концептуальное.
С текущим все понятно: денег нет, нужно экономить. Когда стоит выбор — экономить на доходах друзей или на электорате, даже смешно предполагать, что такой выбор вообще стоит. Друзья — это святое.
Создается новый рынок услуг, не удивлюсь, если талантливые бизнесмены из числа молодого поколения детей друзей Путина подомнут его под себя. Тем более, что здесь, как и с платными дорогами или тем же «Платоном», нет ни малейшего риска — устанавливается некий пороговый уровень, и бюджет будет возмещать возможные убытки, если вдруг россияне не будут добирать до контрольных значений. Примерно так же функционируют сегодня платные дороги — даже если по ним никто вообще не будет ездить, владельцу из бюджета выплатят причитающееся. Концептуальный вопрос тоже, в общем-то, понятен. Население для номенклатуры является не решением, а проблемой, а проблему нужно решать.
Если относительно молодое население еще можно использовать, то к пожилым никаких особенных интересов не просматривается. Ресурс исчерпан, пора в утиль. Отсюда и сокращение пенсий, и повышение пенсионного возраста, теперь вот платная скорая. Строго формально есть грозное указание, чтобы к пожилым скорая приезжала бесплатно, но здесь главное — дать отмашку. А на местах как-нибудь и сами решат. Зачем царю утруждаться и вникать. В крайнем случае на прямой линии выжившая старушка пожалуется, президент насупит брови и пообещает разобраться. И подарит импортный костыль с барского плеча. На чем проблема будет закрыта до следующей прямой линии. А там, глядишь, неугомонная старушка уже и того…
Вообще, такого накала ненависти власти к своему собственному народу в истории России еще поискать нужно. Но беспокоиться не о чем — пропаганда работает, образ мудрого и доброго царя сияет в веках, а если что не так — то это исполнители виноваты. С них и спрос. Хотя и со спросом как-то тоже не задается.
