Атамана Сергея Васильева бывшие компаньоны обвиняют в сокрытии доходов.
Прибыль казачьих бизнес-структур стала яблоком раздора в Георгиевске. Против атамана Сергея Васильева выступают соучредители общества с ограниченной ответственностью «Ставропольское станичное казачье общество», которых выставили из казачьей организации, существующей за счет доходов ООО. Сколько же зарабатывают и на что тратят деньги георгиевские казаки?
Атаман в тягость
Общественная организация «Георгиевское городское казачье общество» считается одной из наиболее самодостаточных в Терском реестровом войске. В этом году из бюджета финансируется только работа городской казачьей дружины. Остальные средства она получает за счет деятельности общества с ограниченной ответственностью под похожим названием «Городское станичное казачье общество».
Атаман на ОО и ООО уже почти 10 лет один – Сергей Васильев. Он перекладывает деньги из одной структуры в другую и, по мнению соучредителей ООО, половину отправляет в свой карман. А поскольку рядовым казакам остаются копейки, они бросают казачью деятельность или уходят «в резерв».
«На бумаге у него 320 членов организации, а на отчетных собраниях голосуют только 20-30 присутствующих казаков, и те состоят наполовину из привезенных солдат срочной службы г.Прохладного, – говорится в обращении к атаману Ставропольского окружного казачьего общества Александру Журавскому. – Стыдно смотреть, как на рыночной стоянке “работают” в казачьей форме армяне».
Атаман стал казачеству в тягость, утверждают авторы послания, поскольку «приворовывает» деньги. В 2005 году, по акту ревизионной комиссии, обнаружена пропажа 313 тонн пшеницы. В 2006 году проверка МВД показала ущерб на два с лишним миллиона рублей. В 2007 году ревизионная комиссия не досчиталась двух миллионов рублей.
«Последние акты проверок МВД РФ свидетельствуют о продолжении действий по изъятию и обращению в личную собственность миллионов рублей», – пишут авторы и просят назначить в Георгиевск наказного атамана до проведения большого казачьего круга.
Кто недоволен?
Обращение появилось в социальных сетях, однако до атамана Журавского не дошло. «Ко мне таких писем не поступало, – заявил он корреспонденту КАВПОЛИТа. – Если казаки чем-то недовольны, пусть обращаются лично, пусть приезжают. Я знаю, что раньше деятельность Васильева несколько раз проверяли, но ничего противозаконного не нашли».
Подписей под обращением нет. Опубликовал его житель Георгиевска Евгений Гелунов. Такого человека в городском казачьем обществе не знают. С атаманом Сергеем Васильевым борются другие люди – бывшие члены ОО и соучредители ООО Виктор Зайцев, Виктор Зубко и Валерий Королев. Их претензии поддерживает адвокат Александр Коньков, бывший председатель ревизионной комиссии общественной казачьей организации города.
По словам Сергея Васильева, всех их изгнали из казачьего общества за то, что они были нечисты на руку. Но от коммерческой структуры их отстранить труднее, поскольку Зайцев, Зубко и Королев владеют долями в ООО. Каждый имеет по 14% акций.
В то же время Сергей Васильев располагает 58% акций. Как атаман он сразу получил 30%, а потом купил активы еще двух казаков. Теперь у него на любом собрании большинство голосов. Соучредители пытались оспорить покупку 28% акций в суде, однако предпочли признать, что одобрили эту сделку на собрании акционеров 14 марта 2012 года.
По словам Валерия Королева, собраний как таковых в последние годы не проводилось. Атаман единолично принимает все решения, хотя в его распоряжении нет 2/3 голосов (66,6%), определенных законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
А вот Сергей Иванович утверждает, что остальные акционеры просто не реагируют на уведомления, скрывают свои реальные адреса, лишь бы был повод оспорить решения собраний.
Занять и присвоить
Осенью прошлого года ущемленные в правах акционеры составили акт проверки деятельности ООО «ГСКО СКО ТКВ» на основании предыдущих поверок и новых документов.
Ревизор А.Зинченко установил, что в 2010-2012 годах ОО заняло у ООО 2 миллиона рублей. По сути дела Васильев как глава общественной организации занял деньги сам у себя — как у директора коммерческого предприятия. Эти средства в хозяйственную структуру не вернулись. Таким образом, без согласия собственников-миноритариев обществу с ограниченной ответственностью был нанесен ущерб.
В 2013 и 2014 годах история повторилась. По информации из протоколов заседаний, в 2013 году из ООО в ОО поступило 1,5 миллиона рублей. За девять месяцев 2014 года ОО заняло у ООО еще 1,5 миллиона рублей.
За счет ООО общественная организация обзавелась лошадьми, овцами, пчелами, курами, утками и фазанами. Пока доходов эти животные совсем не приносят. Только убытки.
За такое эффективное управление обществом Васильев сам себе назначил ставку в 12 тысяч рублей. Миноритарии давали согласие на выплату лишь 5 тысяч рублей. Остальное они считают незаконной переплатой.
Само нахождение Васильева на посту атамана, по мнению соучредителей ООО, является нонсенсом, поскольку, по их сведениям, он был дважды судим Георгиевским городским судом за уклонение от уплаты налогов.
Скрытые доходы
В 2013 году городское казачье общество приобрело два микроавтобуса марки Fiat Lucato, которые почему-то учтены под одним инвентарным номером, отмечает ревизор. Бухгалтерия утверждает, что они куплены на бюджетные средства, а соучредители ООО подозревают, что на заемные у их предприятия деньги. При этом микроавтобусы поставлены на баланс коммерческой структуры с тем, чтобы доходами от их эксплуатации гасить взятый заем.
От использования автомобилей в качестве маршрутного такси ООО получает 90 тысяч рублей в год, а это, по мнению проверяющих, значительно меньше ренты других такси в Георгиевске.
Также ООО сдает в субаренду два магазина. Этот бизнес, как установил ревизор, приносит доход более полутора миллиона рублей, из которых в качестве арендной платы администрации города выплачиваются около 30 тысяч рублей.
Кроме того, в аренде ООО «ГСКО СКО ТКВ» имеются три земельных участка под стоянки и рынки. «Их рентабельность документально не определена, документы для изучения не предоставлены», – отмечают составители акта проверки.
По мнению Валерия Королева, который знает всю «кухню» казачьего общества изнутри, так как раньше он был кошевым атаманом, в кассу поступает лишь небольшая часть доходов. Парковки могут давать более 1 миллиона рублей в год, рынок – еще 1,5 миллиона. Но посчитать все нереально, так как в кассу сдается минимум, и к тому же бухгалтерский учет по системе «С1» не ведется.
Всего ООО зарабатывает в год более 4 миллионов рублей, полагают миноритарии. Даже если 2 миллиона из них уходит на налоги, аренду, содержание ОО и зарплату сотрудников, Васильеву остается еще по 2 миллиона, подсчитали они. И это только данные за последние четыре года.
Как утверждает бывший атаман Георгиевского отдела Ставропольского округа ТВО Юрий Пшунетов, коррупция начала разъедать городское общество с самого начала правления Васильева. Тогда в городском обществе еще была земля, и три с лишним миллиона рублей от первого урожая пшеницы «исчезли Бог знает куда».
«Я выбил землю, 1400 с лишним гектаров. Взял ее на отдел, но так как там не было бухгалтерии, передал в городской казачий круг. Они собрали урожай и предъявили мне претензию, что я должен платить, хотя я с нее ничего не получал. Они там крутили-вертели. Потом за это Васильева судили, – рассказал он. – Главное, сколько проверок было, и все как корова слизывает, потому что Василий Павлович Бондарев, бывший атаман Терского казачьего войска, его покрывал и покрывает».
А судьи кто?
Сергей Васильев к обвинениям и нападкам привык. За последние четыре года, после того как Валерия Королева уволили за махинации с доходами от рынка и стоянки, казачье предприятие неоднократно проверяли всевозможные структуры, включая ОБЭП. Нарушений не нашли.
«Приходит новый атаман в войско, они тут же ему пишут. И Бондареву, и Клименко, и Пилипенко писали. Они не дают мне работать проверками. Они хотят иметь доступ к деньгам и безнаказанно воровать, – объясняет происки своих оппонентов Сергей Иванович. – Их раз поймали, два поймали. Если ты учредитель, это не значит, что ты должен воровать. За все эти годы они ничего полезного для ООО не сделали, чтобы общество процветало. Они все время судятся, ходят, проверяют, хотя у меня камеры везде стоят».
Симптоматично, что Александр Коньков, защищающий интересы Королева, и Сергей Васильев передали корреспонденту КАВПОЛИТа один и тот же акт 2007 года, составленный ревизионной комиссией под председательством Конькова.
В этом документе собрана вся палитра махинаций, на которых можно заработать в казачьем обществе. Тут и выплата займа, получение которого нигде не фиксировалось, и пропажа стройматериалов от разобранного птичника, и выдача зарплаты отсутствующим или не выполнившим условия трудового договора людям, и покупка мобильников, которых нет на балансе казачьих организацией, и расходы на установку телефона и дверей, оплаченные предпринимателями в счет снижения арендной платы, и строительство, оставшееся только на бумаге.
Все это, с одной стороны, должно скомпрометировать атамана Васильева. А с другой стороны, большинство претензий в этом акте относится к деятельности кошевого атамана Валерия Королева, который тогда отвечал за хозяйственную деятельность казачьих структур в Георгиевске. Именно ему председатель ревизионной комиссии Александр Коньков вернул под отчет более миллиона рублей. В эту сумму входило почти 0,5 миллиона рублей займа, предоставленного Королевым обществу под 40%, но без документального подтверждения о том, что он поступил в кассу.
Есаул Валерий Королев этот акт тогда назвал «пасквилем» и выступил против председателя ревизионной комиссии на атаманском совете. Александр Коньков, как доказывал Королев, новоиспеченный казак, плохой юрист и никудышный ревизор. В акте не были указаны 150 тысяч рублей вознаграждения самому председателю ревизионной комиссии за юридические услуги, включая 20 тысяч рублей на поход в ресторан. Зато более полумиллиона рублей претензий к Королеву – это, как указывал кошевой атаман в 2007 году, «суммы, надуманные Коньковым».
Спустя восемь лет Коньков и Королев оказались по одну сторону баррикад, а атаман Сергей Васильев – по другую.
«Я не своровал ни одной копейки»
Сергей Иванович считает себя вправе перечислять всю прибыль коммерческой организации на нужды общественной, а не раздавать акционерам. «По уставу, дивиденды выплачиваются по решению собрания. Мы собрание проводим и решаем большинством голосов, которое есть у меня, перечислять на казачье общество», – пояснил он корреспонденту КАВПОЛИТа.
За счет ООО выплачивается заработная плата кошевому атаману, сотнику, трем дежурным по управе – по 6 тысяч в месяц, бухгалтеру и заместителю атамана по религии – по 3 тысячи в месяц. Всего заработную плату, помимо дружинников, которых содержит город, получают 30 человек, включая охранников рынка, парковок, стоянок и озера.
«Каждый год мы за свои средства ездим в паломнические поездки, потому что мы все верующие, – подчеркнул Сергей Васильев. – И налоги с заработной платы платим, помимо арендной платы. За все эти годы я ни разу не задолжал».
По словам Васильева, доход от ООО составляет всего лишь 2 миллиона рублей в год. «Иногда до трех миллионов, – уточнил он. – Но у нас только плата за коммунальные услуги – 30 тысяч рублей в месяц».
Активных казаков, признается он, осталось всего 108 человек, потому что остальные разъехались на заработки – кто в Москву, кто по контракту в воинские части. Но выйти из казачьего общества они не захотели, поэтому 200 человек выведены за штат. «Они сказали, что если будет сложно, будут боевые действия, то они обязательно придут», – заверил атаман.
Работу армян в казачьем обществе он не считает чем-то зазорным, поскольку они тоже христиане.
Что касается пропавшего в первые годы зерна, то его, как утверждает Сергей Иванович, раздали казакам и церквям, и Королев, кстати, получил свою долю.
«Я не своровал ни одной копейки за свою деятельность, – подчеркнул Васильев. – Управа, ООО, собственность – такой крепкой экономики больше нигде в крае нет».
С должности атамана общественной организации Сергей Васильев может уйти, когда кончится второй пятилетний срок. А вот директором коммерческого казачьего общества со своими 58 процентами он собирается «сидеть до конца жизни».
Вот так предоставленные когда-то казачеству администрацией города магазины, рынки, парковки, озера и прочее оказалось в распоряжении одного человека, обладающего большинством голосов в казачьем обществе с ограниченной ответственностью. От его доброй воли зависит, сколько из заработанных средств будет потрачено на казаков.
А что, если в общественной организации сменится атаман и войдет в конфликт с атаманом коммерческой структуры? На кого тогда будет работать казачья экономика Георгиевска?
Светлана Болотникова
Источник: kavpolit.com
